Kategoria: MRPII / ERP / ERPII
Case Study: Informatyzacja przedsiębiorstwa w branży meblarskiej
Czy można osiągnąć wielki sukces z wdrożenia systemu klasy ERP II. Czy to w ogóle możliwe aby:- zwiększyć produktywność o ponad 60%, – zredukować zapasy materiałowe o 60%, – zredukować produkcje w toku o 40%, – poprawić terminowość dostaw. Oglądaj uważnie bo porażka nie musi być wkalkulowana w proces wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP II.
ERP World na facebook’u
Dołącz do nas na facebook’u. Nie ważne czy jesteś konsultantem, kierownikiem projektu, masz ERP’a czy zamierzasz go dopiero wdrożyć. Tworzymy społeczność ludzi świata ERP. Tych którzy są ciekawi i chcą się dowiedzieć więcej, tych którzy chcą się podzielić swoimi poglądami, wiedzą, doświadczeniem. Trzy słowa określająca naszą inicjatywę. ERP World Community. Wszyscy którzy klikną „lubię to”
Dynamics AX 2012, NAV 2013, IFS App. 8.0, Comarch ERP XL 2013.1, Comarch ERP Altum 5.5, Oracle Fusion, QAD EA 2012, QAD OnDemand, Impuls EVO, Epicor ERP, Epicor Express
Na przełomie roku 2012/2013 przeżyliśmy prawdziwy wysyp nowych wersji ERP. Zaczęło się od nowej wersji …
Comparing SAP, Oracle eBS, and MS Dynamics
Porównanie SAP, Oracle i Microsoft Dynamics
Porównanie SAP, Oracle i Microsoft Dynamics
Przetłumaczony raport Panorama Consulting na temat porównania wielkiej trójki ERP, SAP, Oracle i Microsoft z roku 2011. Przebadano około 1300 przedsiębiorstw w okresie 3 lat. Wyniki zamieszczono w tym artykule.Czas wdrożenia, koszt wdrożenia, ocena korzyści wdrożeniowych i satysfakcji klientów. W badaniu jest także odniesienie do pozostałych graczy na rynku ERP takich jak IFS, QAD, Baan,
Wybierz z nami system ERP, WMS, MES, BI, CRM
Zminimalizuj ryzyko i wybierz z nami system informatyczny dostosowany do potrzeb Twojego przedsiębiorstwa i budżetu. Zapraszamy do współpracy lub udziału w naszych szkoleniach. W procesie doradczym wspieramy klientów wiedzą i doświadczeniem na temat wszystkich dostępnych w kraju systemów ERP, a w szczególności SAP ERP, Oracle eBS, Oracle JD Edwards, Micorosft Dynamics AX / NAV, IFS
Porównanie SAP, IFS, Dynamics AX, QAD, Oracle eBS
Pięć systemów klasy ERP. Pięć różnych interfejsów. Różna ergonomia pracy, technologia informatyczna, możliwości funkcjonalne. Właśnie to co porównany dzisiaj to możliwości interfejsów IFS Applications 7.5, mySAP ERP ECC 6.00, MS Dynamics AX, QAD EA, Comarch CDN XL. Zapraszamy do artykułu, dostęp jest bezpłatny, wymaga jedynie zalogowania.
Microsoft Dynamics AX 2012 – pierwsza odsłona
Microsoft Dynamics AX 2012 został oparty o wielowarstwową architekturę (MDLA – Model Driven Layered Architecture). Architektura MDLA umożliwia dostosowywanie oprogramowania do potrzeb funkcjonalnych przedsiębiorstw bez pisania kodu oprogramowania. Sercem Microsoft Dynamics AX 2012 jest zestaw zunifikowanych, modeli fizycznych, które wg Microsoft pozwalają zobaczyć, zmierzyć i zmienić swój biznes.
Silne i słabe strony modułu FI/CO SAP ERP – zakończono (34 sek – niewiarygodny rekord)
Już wkrótce udostępnimy informację o słabych i silnych stronach modułu SAP ERP. Śledź nas blog w wakacje. Informacją być może wartą czyjąś karierę lub utratę stanowiska podzielimy się zupełnie bezpłatnie, jednorazowo, tylko i wyłącznie z 10 pierwszymi internautami. O silnych i słabych stronach SAP ERP FI/CO, MM, SD, PP, mówimy na szkoleniach organizowanych wspólnie z
TKW i zaawansowane modele kosztowe w systemach ERP
Żyjemy w XXI w. Mamy najnowocześniejsze komputery, dysponujemy potężną mocą obliczeniową, urządzeniami mobilnymi, sprzętem, infrastrukturą i usługami oferowanymi w chmurze. Czy jednak modele kosztowe implementowane w systemach klasy ERP takich jak SAP ERP, Oracle eBusiness Suite, Oracle JD Edwards, Microsoft Dynamics AX i NAV, Epicor 9, INFOR ERP LN (Baan), INFOR / Lawson (Movex) IFS
Biznesowe i prawne aspekty umów na wdrożenie ERP – W-wa 20-06-2012 (zakończone – kolejne IV kwartał 2012)
Już 20 czerwca w Warszawie w siedzibie BDO odbędzie się długo oczekiwane i zapowiadane szkolenie na temat biznesowych i prawnych aspektów wdrożenia systemów klasy ERP / CRM. Wszystko o pułapkach wdrożeniowych i skutecznych zasadach ich unikania. Ta wiedza może zaoszczędzić Twojej firmie wiele kłopotów, czasu i… gotówki. Poznaj m.in: Tajniki zawierania i negocjowania umów IT
Wprowadzenie do Lean Manufacturing – zakończone (kolejna edycja IV kwartał 2012)
Już 14 czerwca w Warszawie (niestety nie w strefie kibica EURO 2012) w siedzibie BDO odbędzie się szkolenie z lean manufacturing. Szkolenie jakiego jeszcze na krajowym rynku nie było. Lean manufacturing w pigułce. Jedyne w Polsce szkolenie na którym nastąpi porównanie MRPII z lean. Szczegóły i zapisy na www.bdo.pl Zobacz realcję ze szkolenia.
95% klientów SAP jest otwartych na atak
Przeczytaj wstrząsający dokument o tym co fundują Ci konsultanci po wdrożeniu oprogramowania SAP w twojej firmie. Jeżeli chcesz zbadać luki w bezpieczeństwie zamów audyt bezpieczeństwa który wykorzystuje opatentowane oprogramowanie certyfikowane przez SAP, które analizuje ponad 300 luk w zabezpieczeniach składników serwera Netweaver. Dokument jest dostępny za darmo. Czytaj dalej …
Porównanie systemów klasy ERP – zakończone (kolejna edycja IV kwartał 2012)
Zamierzasz wdrażać ERP. Nie wiesz który system wybrać. Nie widzisz różnic między jednym ERP, a drugim. Dostawcy i producenci obiecują to samo (poza ceną). Twoja organizacja rozrosła się i stare wysłużone oprogramowanie już nie wystarcza. Pragniesz dowiedzieć się o wszystkich kruczkach biznesowe i prawne, o tym ile tak naprawdę, „bez owijania w bawełnę” kosztuje wdrożenie
INFOR kupił Lawson
Infor i Golden Gate Capital kończą proces przejęcia Lawson Software. ATLANTA, USA – 6 lipca 2011 – GGC Software Holdings, Inc., podmiot Golden Gate Capital oraz Infor – wiodącego dostawcy aplikacji biznesowych, obsługującego ponad 70 000 klientów – ogłosił zakończenie procesu
VI Forum Praktyków Logistyki zderzenie świat nauki, profesjonalistów, fanatyków i praktyków zarządzania
Serdecznie zapraszam na relację z VI FPL które odbyło się w Centrum Konferencyjnym Magellan. W konferencji uczestniczyli m.in. prof. Płoszajski, prof. Paprocki z SGH, prof. Andrzej Pawlak z Uniwersytetu Lawrence Technological w Southfield w Stanach Zjednoczonych oraz Janusz Pieklik Business Global Consulting Polska.Kliknij tutaj …
Mierzalne korzyści z wdrożenia ERP
Czy umiesz wymienić kilka korzyści jakie można odnieść z dobrze wdrożonego systemu klasy ERP. Pomożemy Ci je zdefiniować. Posłużymy się dwoma przykładami, zagranicznym i krajowym. Na podstawie wyników badań przeprowadzonych w pięciu wiodących firmach USA orientacyjne wskaźniki korzyści z wdrożenia systemu klasy ERP można określić jako: .. czytaj dalej ..
SAP CO-PA (Controlling Profitability Analysis) – Planning KEPM
SAP CO-PA to moduł do kontroli analizy rentowności. Pomaga analizować rentowności segmentów rynku. Zwykle segmenty rynku są zorganizowane według produktów, klientów, zamówień, itp. Celem modułu COPA jest zapewnienie organizacji z punktu widzenia rynku, zorientowane na podejmowanie lepszych decyzji. Ponadto w SAP Controlling można określić centra zysku. WE-PCA (Profit Center Accounting), jeśli rachunkowości centrum zysku jest
Najczęściej wybierane oprogramowanie ERP przez branżę automotive
Czy wiesz które oprogramowanie klasy ERP jest najczęściej wybierane przez branżę automotive. Czy wiesz jakiego oprogramowania używa Toyota. Jakiego systemu sterowania produkcja używają push czy pull. Jak system ERP ma się do koncepcji Lean Manufacturing (wyszczuplonej produkcji). Czy harmonogramowanie szczegółowe MRP wystarcza czy jest tylko podstarzałym i kulejącego standardem … czytaj dalej…
CPM – Metoda Ścieżki Krytycznej cz.1
Czy potrafisz skutecznie wykorzystać metodę CPM w Twoim projekcie. Czy Critical Path Method i metoda łańcucha krytycznego Golldratta to to samo. Czy różni się CPM od PERT i GERT. czytaj dalej klikając tutaj
eSeminarium – 10 najlepszych praktyk biznesowych przy wdrażaniu ERP
Zapraszamy 31 maja na darmowe, internetowe eSeminarium dotyczące 10 najlepszych praktyk biznesowych związanych ze skutecznym (w budżecie, terminie i cenie) wdrażaniem systemów klasy ERP takich jak SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, IFS, QAD, Lawson, Epicor /iScala, INFOR (Baan / BPCS), Comarch, TETA (UNIT4), SAGE, BPSC, itp. eSeminarium poprowadzi Janusz Pieklik.
Jesteśmy na facebooku – erp.evaluation.world
Jesteśmy na Facebooku. Odwiedź nas już teraz. Nasza strona nazywa się erp.evaluation.world. Dołącz do nas – kliknij tutaj
Macierz przezbrojeń – za i przeciw
Przezbrojenie jest jednym z trudniejszych elementów do zarządzania na produkcji, urealnienia w księgowości i opisania w systemie klasy ERP. Tylko w niektórych rozwiązaniach ERP można zaimplementować proces bardziej zbliżony do rzeczywistości niż do fikcji księgowej. Sformułowanie fikcji księgowej jest tutaj celowe, ponieważ przezbrojenie opisane przez ekonomię to temat mający wiele do życzenia. Z takim opisem
Porównanie metod harmonogramowania produkcji w systemach ERP
Studia przypadków oraz referencje są dostępne dla niemal każdej branży produkcyjnej, a także dla zastosowań w przedsiębiorstwach usługowych i logistycznych. Część wymiernych korzyści z zastosowania systemów do zaawansowanego harmonogramowania produkcji klasy APS to: Wzrost produktywności o 15-20% – lepsze wykorzystanie istniejących zasobów Redukcja poziomu zapasów surowców o 40-50% – synchronizacja zakupów z osiągalnym harmonogramem Redukcja
FIFO w ERP – księgowe – logistyczne
Istnieje wiele dopuszczonych w danym kraju prawnie metod wyceny zapasów. W zasadzie post ten nigdy by nie powstał gdyby nie fakt, że prawie wszystkie dostępne w kraju systemy klasy ERP od SAP, Oracle, IFS, QAD, Lawson po Comarch, INFOR do BPSC skrajnie różnie obsługują FIFO. Teoretycznie zasada jest prosta. Jednak zasada to nie algorytm i
Comarch przejmuje SAP
Comarch takes over SAP
Comarch takes over SAP
Nie kupił ich Oracle, nie udało się Microsoftowi. Jak donosi The Times Janusz Filipiak reprezentujący barwy Comarchu przejmuje SAP AG. To wg Larrego Ellisona szefa Oracle Corporation najbardziej zaskakująca transakcja w historii rynku ERP. Microsoft na wniosek Billa Gates rozwiązuje z Comarchem wszystkie łączące ich umowy. Na Wall Street powiało paniką, inwestorzy pozbywają się spadających
Różnice pomiędzy ERP, a MES
Differences between ERP and MES
Differences between ERP and MES
Czy znasz odpowiedź na pytanie dlaczego oprogramowanie klasy MES koegzystuje w przedsiębiorstwach z oprogramowaniem klasy ERP. Jaką wartość dodaną wnosi. Co sprawia, że przedsiębiorcy są skłonni wydawać miliony złotych na funkcjonalność którą teoretycznie istnieje w ERP. Jakie są podstawowe różnice między tymi systemami, jakie są wady i zalety tego małżeństwa. Śledź nasz blog artykuł zostanie
Podstawowe różnice pomiędzy systemami Push i Pull
Systemy typu Push utożsamiane są z systemami klasy MRP, w przeciwieństwie do systemów typu Pull które kojarzone są z Lean Manufacturing (wyszczuploną produkcja). Czy znasz różnicę pomiędzy systemem pchającym (push) i ciągnionym Pull)? Jeżeli nie znasz czytaj dalej. System pull jest to metoda zarządzania …
Harmonogramowanie MRP kontra APS
Scheduling MRP versus APS
Scheduling MRP versus APS
MRP (ang. Material Requirement Planning) to stary i stabilny standard. Powstał w 1957 r. i został rozpowszechniony w latach 60 ub. stulecia. Mamy jednak XXI wiek, a świat poszedł do przodu. Założenia sprzed dziesiątek lat nie zawsze są w stanie sprostać dzisiejszym wymaganiom. Jakim czytaj dalej (dostęp wymaga zalogowania się). English version included.
Trzy główne powody porażek większość wdrożeń ERP
Three main reasons for failures of the majority of ERP implementations
Three main reasons for failures of the majority of ERP implementations
Czy znasz trzy główne powody porażek większości wdrożeń ERP. Niezależnie czy jesteś firmą handlową, produkcyjna, usługową czy zasobochłonną. Bez względu na branżę, wielkość firmy, obroty, liczbą zatrudnionych osób i liczbę użytkowników systemu ERP. Gorzkie fakty o których z reguły nikt nie chce mówić, a decydenci z wiadomo jakich powodów o porażkach mówią w kategoriach sukcesu.
Czy znasz dziesięć podstawowych wad i zalet SAP !
Do you know the ten key strengths and weaknesses of SAP!
Do you know the ten key strengths and weaknesses of SAP!
Rok 2011 rozpoczął się na blogu ERP World nietypowo. Zalała go fala zapytań o wady i zalety SAP. Chcąc odsłonić rąbka tajemnicy postanowiliśmy opublikować dziesięć kluczowych wad SAP i dziesięć podstawowych elementów będących przewagą konkurencyjną SAP (dostęp do wymaga zalogowania się).
Porównanie SAP z Oracle
Comparision of SAP vs Oracle
Comparision of SAP vs Oracle
Prawdziwe starcie gigantów rynku ERP -> SAP i Oracle. Pojedynek na funkcjonalności i na korzyści biznesowe. Dla SAP i Oracle to prawdziwy crash test którego woleliby nie czytać. Dla potencjalnych klientów bezpłatna baza wiedzy. Najwyższy czas odkryć karty o rozwiązaniach z najwyższej półki oferowanych przez największych dostawców ERP (Enterprise Resource Planning) na świecie. SAP i
ERP for Manufacturing -> Automotive, Pharmaceuticals, Chemicals, Furniture, Plastics Processing, High Tech, Mining, Customer Products, Oil & Gas, Retail etc.
Czym różnią się krajowe i zagraniczne oprogramowania klasy ERP które wspierają procesy produkcyjne w różnych branżach przemysłu. Nazwijmy je po imieniu w motoryzacji, przemyśle farmaceutycznym, przemyśle chemicznym, przetwórstwie tworzyw sztucznych, meblarstwie, przemyśle wydobywczym, branży zaawansowanych technologii, firmach handlowych w rafineriach. Czy krajowe rozwiązania informatyczne w ogóle potrafią skutecznie wspierać procesy biznesowe przedsiębiorstw wielozakładowych, międzynarodowych, wielowalutowych,
ERP dla dużych – giganci dla gigantów
Jakich ERP’ów potrzebują globalne międzynarodowe koncerny, giganci branż na świecie. Czy Nestle, Mercedes, Volkswagen, John Deere, IBM, Walmart, BP, General Motors potrzebują innych rozwiązań niż Polomarket, Żabka, Ursus, Lotos, KHGM. Które oprogramowanie jest najczęściej wybierane przez gigantów. Czym kierują się wielcy przy podejmowaniu decyzji o wdrożeniu zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem. Czytaj dalej …
Oprogramowanie dla firm
Czy znasz listę najczęściej kupowanego oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem w Polsce. Jakie oprogramowanie wybierają firmy produkcyjne, a jakie dystrybucyjne. Co króluje w Retail’u, magazynach wysokiego składowania, halach produkcyjnych.W przygotowaniu złota lista – dostępna od 01-12-2010 r.
ATP – Available to Promise
Wskaźnik ATP (Available To Promise – możliwe do obiecania) jest kluczowym elementem procesu planowania z wykorzystaniem MPS (Planu Głównego). ATP dostarcza wiarygodnej informacji dotyczącej obietnic dostaw wyrobów gotowych / towarów / materiałów dla klientów.
Różnice pomiędzy MRP, a MPS
Differences between MRP and MPS
Differences between MRP and MPS
MPR (ang. Material Requirement Planning) – Planowanie Potrzeb Materiałowych (potocznie zwany harmonogramowaniem szczegółowym), MPS (ang. Master Planning Schedule) – Główny Harmonogram Produkcji (zwany także Planem Głównym). Czym się różnią. Gdzie ich zastosowanie jest preferowane, a skazane na porażkę.
NLP kontra prawdziwa wiedza o ERP
Czy systemy z tzw. „górnej półki” sprzedawałyby się tak dobrze gdyby nie wyedukowani i utalentowani handlowcy. Jaki wpływ na decyzje o wyborze systemu klasy ERP mają hasła reklamowe. „Swoboda zarządzania”, „najchętniej wybierany system ERP”, „Żabka kuma SAP” itp. Ile płacimy za markę, a ile za rzeczywiste funkcjonalności oprogramowania, za elastyczność, konfigurowalność, skalowalność. Wysokie prowizje handlowców
Darmowe szkolenia Comarch CDN XL, ALTUM, Optima, Retail
Jeżeli jesteś zainteresowany bezpłatnymi szkoleniami z oprogramowania Comarch CDN XL, Comarch ALTUM, Comarch OPTiMA, Comarch Retail polecamy Ci abyś zajrzał na stronę Szkolenia UE – Comarch
TKW, odchylenia, koszty rzeczywiste w ERP
Jest wiele powodów dla których zarządy podejmują decyzję o wdrożeniu systemu klasy ERP. Jedną z częściej przedstawianych jest znajomość rzeczywistych kosztów wytworzenia wyrobów gotowych, komponentów, detali, półproduktów itp. Dla kogo jest to realny cel do osiągnięcia? Które systemy umożliwiają dostarczenie takiej informacji. Jaki jest koszt organizacyjny takiego wyzwania? Czytaj dalej…
Jak wybrać i wdrożyć ERP
How to select and implement ERP
How to select and implement ERP
Czy chciałbyś abyśmy umieścili darmowy poradnik w postaci 14 lekcji na temat jak wybrać i wdrożyć ERP. Jeżeli liczba głosów przekroczy 1000 udostępnimy go. Dynamics AX / NV, SAP, Epicor / Scala, QAD, IFS, Infor / Baan / BPCS, Comarch, Oracle / JD Edwards / PeopleSoft, Exact, OpenBravo, BPSC itp. [poll id=”17″]
NoSQL – koniec relacyjnych baz danych?
Facebook działa w oparciu o hurtownię danych Cassandra (nierelacyjną). Efekty są powalające, można zapisać 50 GB danych w 0,12 milisekundy, ponad 2500 razy szybciej, niż robi to MySQL. Inna baza nierelacyjna Hypertable – potrafi „przerobić” do 20 petabajtów (250) bajtów, (~1015) danych na dobę. Do projektu NoSQL przystąpili twórcy kilku innych projektów, takich jak Hadoop,
Grupowy zakup ERP
Jeżeli jestes zainteresowany znacznym obniżeniem kosztu zakupu zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP (licencje, maintenance, usługi wdrożeniowe, serwery) skontaktuj się z naszym Centrum Kompetencyjnym. Ta unikalna oferta grupowego zakupu ERP’a ważna jest tylko do 31-12-2010 r.
„Ocena ryzyka wdrożenia”
„Risk assessment implementation”
„Risk assessment implementation”
Jakie są podstawowe ryzyka przy wdrożeniu systemu klasy ERP. Czy niska cena równa się dużemu ryzyku wdrożeniowemu. Czy wdrożenie systemu z górnej półki oznacza minimalizację tego ryzyka. Jaki poziom ceny jest optymalny. Jak powinien być zdefiniowany zakres wdrożenia aby nie ucierpiał budżet i Go Live.Jak zapewnić wysoką jakość wdrożenia. Jak zagwarantować sobie udział dobrych konsultantów
BOM, SUPERBOM, Fantom BOM, Blow through
BOM to jedna z najwspanialszych idei jaką udało się zaimplementować w systemach produkcyjnych. Jednak ja to zwykle w bajce bywa w życiu jest coś takiego jak piękna teoria, idea, przesłanie i brutalna praktyka która schodzi na poziom szczegółów. Ta właśnie praktyka spowodowała, że powstały kolejne przybliżenia BOM’u czyli receptury, superbomy, fantomy, BOM typu fantom itp.
The What, Why and When of Cloud Computing
Według Gartner Group Cloud Computing to obecnie jedno z bardziej przereklamowanych haseł w branży IT. Na dodatek błędnie stawiany jest znak równości pomiędzy Cloud Computing, a SOA. Cloud Computing to model przetwarzania oparty na zakupie usług od zewnętrznego dostawcy (oprogramowania, infrastruktury lub sprzętu). Termin Cloud Computing pieknie wpisuje się w potrzeby współczesnego biznesu. Bowiem odpowiedzmy
Dlaczego MRP już nie wystarcza
Why MRP is not enough
Why MRP is not enough
Algorytm MRP nie stanowi już dzisiaj wiedzy tajemnej. Ma kilkadziesiąt lat i jest dawno temu opublikowany. Organizacja APICS, a w zasadzie APICS – The Association for Operations Management Stowarzyszenie zrzesza ponad 60 tys. członków w 20 tys. firmach na całym świecie. Czy to dużo jak na organizację zainicjowaną w 1957 r? Wg praktyków MRP dalej
Cała prawda o ERP
Nakładem Eurologistics ukazał się nasz artykuł na temat 10 sukcesów i 10 porażek podczas wdrażania ERP na produkcji. Zapraszamy Zarządzanie Łańcuchem Dostaw – Supply Chain Magazine „Eurologistics” sierpień -wrzesień numeru 4/2010, strona 34-36. http://www.eurologistics.pl.
Najlepsze praktyki biznesowe kiedy SAP musi pracować 24×7 cz.1.
Best Practices When SAP Must Run 24 x 7 part 1
Best Practices When SAP Must Run 24 x 7 part 1
Czy znasz siedem najlepszych praktyk biznesowych które należy wdrożyć jeżeli Twój SAP musi pracować jak niewolnik 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w roku. Kiedy SAP pracuje dla korporacji mającej fabryki czy oddziały w różnych częściach świata, na różnych kontynentach okno czasowe na przerwy administracyjne praktycznie nie istnieje. Komplikują się zadania
Porównanie kosztów funkcjonowania organizacji po wdrożeniu ERP
Comparison of costs of operation of the organization after the implementation of ERP
Comparison of costs of operation of the organization after the implementation of ERP
Raport specjalny. Porównanie systemów ERP w kontekście wzrostu kosztów funkcjonowania organizacji po wdrożeniu. Prosta czytelna informacja na temat systemów ERP kosztotwórczych i mierzalnych efektów z wdrożeń. Raport dostępny będzie od 01-10-2010 r. Koszt raportu 2500 PLN + VAT. Zamów już dzisiaj. bgc@bgc.com.pl
Wdrożenia ERP na miarę XXII wieku
Implementation of ERP as the twenty-second century
Implementation of ERP as the twenty-second century
Taniej, lepiej, szybciej to wyzwania współczesnego biznesu. Bez względu na fakt jak bardzo są to sprzeczne warunki producenci dostarczają na konkurencyjny rynek coraz bardziej funkcjonalne produkty, coraz lepsze jakościowo, po coraz niższej cenie. Wszystko za sprawą bezwzględnej konkurencji i wymagających klientów. Dlaczego nie dotyczy to wszystkich dostawców i producentów ERP…
Zalety i wady IFS Applications
Advantages and disadvantages of IFS Applications
Advantages and disadvantages of IFS Applications
Czym różni się oprogramowanie szwedzkiej firmy IFS od rozwiązań konkurencyjnych. IFS swoją przygodę zaczął od modułu remontowego. Do dziś jest to ich silna strona. Jak wypadają produkcja, finanse, HR, sprzedaż i dystrybucja, gospodarka magazynowa, zakupy i zaopatrzenie, controlling itp. Jakie są zalety, a jakie wady. Czym różni się polityka licencyjna od SAP, Comarch, TETA, QAD
Opis standardu MRPII
Description of the MRPII standard
Description of the MRPII standard
MRPII Standard System został opisany w podziale na dziewięć części i 18 załączników. (MRPII standard system is described by nine sections and 18 annexes).
ERP Tools of the Trade
Podstawowe narzędzia ERP (wg APICS): MPS – Master Production Scheduling RCCP – Rough-Cut Capacity Planning MRP – Materials Requirement Planning CRP – Capacity Requirement Planning PAC – Producton Activity Control
Komponenty MRPII wg APICS
W 1957 roku powstało stowarzyszenie APICS (skrót od słów American Production and Inventory Control Society – Amerykańskie Stowarzyszenie Sterowania Produkcją i Zapasami), którego współzałożycielami byli J. A. Orlicky i Oliver W. Wight. Stowarzyszenie to stworzyło i zajmowało się rozwojem oraz rozpowszechnianiem standardu MRP, MRP-CL (Closed Loop), MRPII.
„Almanach ERP – prawdziwa perełka”
Almanac ERP – a real gem”
Almanac ERP – a real gem”
Almanach ERP wersja 1.o. To pierwsze i unikalne takie opracowanie w Polsce. Zebranie informacji zebrało nieco czasu. Myślę, że dla niektórych będzie to bardzo ciekawy post (zwłaszcza przy kawusi). Zapraszamy do lektury. (Almanac ERP version 1.o. This first and unique such development in Poland. Gathering information gathered some time. I think that for some this will be very