Miesiąc: wrzesień 2010

BOM, SUPERBOM, Fantom BOM, Blow through

BOM to jedna z najwspanialszych idei jaką udało się zaimplementować w systemach produkcyjnych. Jednak ja to zwykle w bajce bywa w życiu jest coś takiego jak piękna teoria, idea, przesłanie i brutalna praktyka która schodzi na poziom szczegółów. Ta właśnie praktyka spowodowała, że powstały kolejne przybliżenia BOM’u czyli receptury, superbomy, fantomy, BOM typu fantom itp.

Ukryta prawda o metodykach wdrożeniowych cz.1

PRINCE2, IPMA, PMI, ASAP, AIM, XPM, Q-Advantage, IFS Implementation, IMPLEX, Rapid Implementation Metodology, AVE4SAP, itp. Gdyby nie metodyki proces wdrożenia zintegrowanego oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem byłby niczym „jazda bez trzymanki”. Metodyki mają zapewnić powtarzalność i wysoka jakość procesu wdrożeniowego. Maja być czymś w rodzaju mapy drogowej, przewodnika, zbioru zasad postępowania. Metodyka sama w sobie nie

Interaktywna konferencja „Zmiana VAT”

29 września 2010 roku o godzinie 11.00 odbędzie się interaktywna konferencja internetowa pod hasłem Zmiana VAT – jak dopasować biznes do nowych stawek? Dzięki konferencji dowiedzą się Państwo m.in.: Aby na żywo uczestniczyć w spotkaniu, wystarczy – bez wychodzenia z domu lub z pracy – zalogować się przez przeglądarkę internetową na ok. 60 min.

SAP Cloud Computing

Za jedyne 45 dolarów miesięcznie firma Cirrus AG udostępnia SAP Service Cloud Computing. pl Co te 45 dolarów otrzymasz Dostęp do licencji SAP DEMO -? 25 Użytkowników Profesjonalnych SAP, 1 użytkownik popularności administrator, zero restrykcji Poziom sap_all. Czy Produktów SAP Jakich otrzymasz dostęp?

The What, Why and When of Cloud Computing

Według Gartner Group Cloud Computing to obecnie jedno z bardziej przereklamowanych haseł w branży IT. Na dodatek błędnie stawiany jest znak równości pomiędzy Cloud Computing, a SOA.  Cloud Computing to model przetwarzania oparty na zakupie usług od zewnętrznego dostawcy (oprogramowania, infrastruktury lub sprzętu). Termin Cloud Computing pieknie wpisuje się w potrzeby współczesnego biznesu. Bowiem odpowiedzmy

Najlepsze praktyki biznesowe kiedy SAP musi pracować 24×7 cz.1.
Best Practices When SAP Must Run 24 x 7 part 1

Czy znasz siedem najlepszych praktyk biznesowych które należy wdrożyć  jeżeli Twój SAP musi pracować jak niewolnik 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w roku. Kiedy SAP pracuje dla korporacji mającej fabryki czy oddziały w różnych częściach świata, na różnych kontynentach okno czasowe na przerwy administracyjne praktycznie nie istnieje. Komplikują się zadania

Najlepsze ERP’y dla meblarstwa
The best ERP solution for the furniture industry

Rozwiązania dla meblarstwa zaowocowały powstaniem takich funkcjonalności jak konfigurator wariantów. Wdrożenie w meblarstwie to prawdziwe wyzwanie. Musimy zmierzyć się z rozkrojami płyt, wielokryterialnymi agregacje zleceń produkcyjnych via zlecenia sprzedaży, zarzadzaniem kolekcja lub modelem MTO czy też CTO (MTO v VC) współpraca z systemami zewnętrznymi, zarządzanie materiałami niepodzielnymi lub trudno podzielnymi, zarządzanie wariantami kolorystycznymi, tkaninami, duża

Lokalizacja ERP’ów

Dla ludzi z branży żadna nowość. Po prostu KnowHow. Dla handlowców – tajemnica. Dla wybierających i wdrażających oprogramowanie klasy EPR  … hmm. O tym za chwilę. Nie ma żadnych wątpliwości, że krajowe ERP’y nie mają problemów z polskim interfejsem użytkownika (we wszystkich modułach) i lokalizacją (dostosowaniem do przepisów prawa). Jak to wygląda u gigantów takich

e-Kanban (elektroniczny kanban – podstawy)

Elektronicznych Kanban (czasem określane jako e-Kanban) to system sygnalizacji, który wykorzystuje połączenie technologii informatycznych do uruchomienia przepływu materiałów w produkcji lub w zakładzie produkcyjnym. Elektronicznych Kanban różni się od tradycyjnego Kanban’u, tym że korzysta z technologii w celu zastąpienia tradycyjnych elementów, takich jak papierowe karty Kanban karty z kodami kreskowymi. Oto kilka przykładów, gdzie elektroniczny

Porównanie kosztów funkcjonowania organizacji po wdrożeniu ERP
Comparison of costs of operation of the organization after the implementation of ERP

Raport specjalny. Porównanie systemów ERP w kontekście wzrostu kosztów funkcjonowania organizacji po wdrożeniu. Prosta czytelna informacja na temat systemów ERP kosztotwórczych i mierzalnych efektów z wdrożeń. Raport dostępny będzie od 01-10-2010 r. Koszt raportu 2500 PLN + VAT. Zamów już dzisiaj. bgc@bgc.com.pl

Wdrożenia ERP na miarę XXII wieku
Implementation of ERP as the twenty-second century

Taniej, lepiej, szybciej to wyzwania współczesnego biznesu. Bez względu na fakt jak bardzo są to sprzeczne warunki producenci dostarczają na konkurencyjny rynek coraz bardziej funkcjonalne produkty, coraz lepsze jakościowo, po coraz niższej cenie. Wszystko za sprawą bezwzględnej konkurencji i wymagających klientów. Dlaczego nie dotyczy to wszystkich dostawców i producentów ERP…

Nieudane wdrożenia ERP
Failed ERP implementation
Failed ERP Implementierung

Dlaczego wiedza o nieudanych wdrożeniach jest tak cenna. Czy może stanowić potężny zastrzyk wiedzy. Formę bezpłatnej, praktycznej i użytecznej  informacji. Ile jest warta informacja o tym kto ma na swoim koncie najwięcej nieudanych wdrożeń i dlaczego. Obiektywne przesłanki. Jak uchronić się przed błędami które mogą być bardzo kosztowne. Skorzystać z wiedzy o błędach tych którzy

Zalety i wady IFS Applications
Advantages and disadvantages of IFS Applications

Czym różni się oprogramowanie szwedzkiej firmy IFS  od rozwiązań konkurencyjnych. IFS swoją przygodę zaczął od modułu remontowego. Do dziś jest to ich silna strona. Jak wypadają produkcja, finanse, HR, sprzedaż i dystrybucja, gospodarka magazynowa, zakupy i zaopatrzenie, controlling itp. Jakie są zalety, a jakie wady. Czym różni się polityka licencyjna od SAP, Comarch, TETA, QAD

Zalety i wady SAP
Advantages and disadvantages of SAP

Fakty, ludzie, pieniądze (konkurencja mówi, że duże pieniądze). Światowy lider, z największym budżetem na rozwój oprogramowania (R&D) i najbardziej rozpoznawalnym brandem na światowym rynku. Czy siła marketingu dorównuje prawdziwym możliwością oprogramowania. Jak SAP wypada na tle konkurencji. Na czym polegają różnice w polityce licencyjnej, zasadach świadczenia serwisu, metodykach wdrożeniowych. Który partner SAP ma największy potencjał wdrożeniowy,

Zalety i wady QAD EA
Advantages and disadvantages of QAD EA

Czym różni się oprogramowanie amerykańskiej firmy QAD  od rozwiązań konkurencyjnych. Czy rzeczywiście oczkiem w głowie QAD są rozwiązania dla przedsiębiorstw produkcyjnych. Czy są tak dopracowane jak głosi przekaz marketingowy. Jak wypadają finanse, HR, sprzedaż i dystrybucja, gospodarka magazynowa, zakupy i zaopatrzenie, controlling itp. Jakie są zalety, a jakie wady. Czym różni się polityka licencyjna od

Porównanie Dynamics AX z Oracle E-Business Suite
Comparison of Dynamics AX of the Oracle E-Business Suite

Porównanie dwóch gigantów Microsoft i Oracle, rozwiązań Billa Gates’a i Larry’ego Ellisona. Microsoft ze swoim największym flagowym okrętem Dynamics AX (dawna nazwa AXAPTA) oraz Oracle z E-Business Suite. Oracle to rozwiązania z USA. Microsoft to przejęte rozwiązania od duńskiej firmy NavisionDamgaard. Comparison of the two giants Microsoft and Oracle solutions to Bill Gates and Larry

Porównanie QAD EA 2009 z IFS Applications 7.5
Comparison of QAD EA 2009 of the IFS Applications 7.5

Firma QAD do nie dawna znana z flagowego produktu o nazwie MFG/PRO, obecnie po zmianie nazwy promuje swoje produkty pod nazwą QAD Enterprise Applications 2008/2009 i 2010.  QAD dostarcza od ponad 20 lat na naszym rynku rozwiązania ERP z za wielkiej wody dostępne w 90 krajach przez ponad 5500 klientów. IFS szwedzka spółka działająca w

„Porównanie SAP z IMPULS BPSC”
„Comparison of SAP of the IMPULS BPSC”

Jak wypada krajowy* system IMPULS BPSC na tle rozwiązań światowego giganta niemieckiej firmy SAP. SAP obecny na wszystkich kontynentach, IMPULS w Polsce. Na rzecz SAP pracuje kilkadziesiąt tysięcy ludzi, w BPSC kilkaset. SAP notowany jest na Wall Street, ma około 103.000 klientów w 120 krajach. Pieniądze na rozwój (R&D) przekraczają wielokrotnie przychód BPSC. Czy szczere

Komponenty MRPII wg APICS

W 1957 roku powstało stowarzyszenie APICS (skrót od słów American Production and Inventory Control Society – Amerykańskie Stowarzyszenie Sterowania Produkcją i Zapasami), którego współzałożycielami byli J. A. Orlicky i Oliver W. Wight. Stowarzyszenie to stworzyło i zajmowało się rozwojem oraz rozpowszechnianiem standardu MRP, MRP-CL (Closed Loop), MRPII.

„Almanach ERP – prawdziwa perełka”
Almanac ERP – a real gem”

Almanach ERP wersja 1.o. To pierwsze i unikalne takie opracowanie w Polsce. Zebranie informacji zebrało nieco czasu. Myślę, że dla niektórych będzie to bardzo ciekawy post (zwłaszcza przy kawusi). Zapraszamy do lektury. (Almanac ERP version 1.o. This first and unique such development in Poland. Gathering information gathered some time. I think that for some this will be very