Fabryka ERP kontra fabryka lean

admin Szkolenia / Warsztaty

Szanowni Państwo miło nam poinformować, iż przygotowujemy unikalne w kraju szkolenie dotyczące systemów zarządzania produkcją. Na szkoleniu zderzymy dwa różne modele sterowania produkcja pull i push. Czyli wyciśniemy wszystko co najlepsze z ERP i lean manufacturing. Jasno wskażemy wady i zalety każdej z metod, oraz przeprowadzimy symulację pracy. Sam możesz współtworzyć program szkolenia … czytaj dalej …

napisz do nas lub wstaw swój komentarz co szczególnie Ciebie interesuje, z czym masz problem, jakie elementy Twoim zdaniem są najważniejsze. Poniżej przykładowa problematyka.

1. Sterowanie produkcją:

  • MTS – produkcja na magazyn,
  • MTS v FA – produkcja na magazyn bez montażu końcowego,
  • MTO – produkcja na zamówienie klienta,
  • MTO v FA – produkcja na zamówienie klienta bez montażu końcowego,
  • MTS & MTO – produkcja mieszana,
  • ETO – konstrukcja na zamówienie,
  • ATO – montaż na zamówienie,
  • CTO lub MTO v VC – konfiguracja na zamówienie,
  • Kanban – system ssący (Just in Time).

2.Planowanie produkcji:

  • MPS – główny harmonogram produkcji,
  • CRRP – zgrubne bilansowanie zdolności produkcyjnych,
  • SOP – planowanie sprzedaży i operacji

3. Techniczne przygotowanie produkcji:

  • dokumentacja techniczna CAD, CAM
  • BOM – specyfikacje produktowe i recepturowe,
  • SUPERBOM – BOM + konfigurator,
  • Fantomy,
  • marszruty – karty technologiczne,
  • super marszruta – karta technologiczna + konfigurator,
  • gniazda produkcyjne /stanowiska,
  • koszty pracy,
  • kalendarze pracy zasobów,
  • kalkulacja kosztów (TKW – Techniczny koszt wytworzenia),
  • emisja dokumentacji produkcyjnej,
  • PDM,
  • wersje, warianty,
  • karty odstępstw.

4. Harmonogramowanie:

  • MRP
  • PMRP
  • CRP
  • APS

5. Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi (roboczymi)

  • zlecenia robocze
  • karty kanban
  • Just in Sequence

6. Emisja dokumentacji produkcyjnej:

  • karty pracy,
  • przewodniki zleceń,
  • zlecenia robocze,
  • karty limitów.

7. Wydania materiałów na produkcję

  • identyfikacja materiałów na produkcji
  • zbiorcze wydanie MM
  • zarządzanie partią
  • Opracowanie trasy mleczarza

8. Kontrola jakości:

  • ISO
  • TQM
  • SixSigma
  • karty braków

9. Przyjęcia magazynowe

  • RW/PW
  • etykietowanie detali / podzespołów / zespołów / półfabrykatów / prefabrykatów / półproduktów / wyrobów gotowych
  • znakowanie serii
  • traceability
  • opracowanie trasy mleczarza

10. Raportowanie produkcji

  • rejestracja spływu produkcji
  • zamykanie zleceń produkcyjnych (roboczych)

11. Obsługa wyjątków produkcyjnych (przestoje, braki materiałów, kłopoty z jakością, strata wydajności)

12. Rozliczenie kosztów produkcji

13. Standaryzacja pracy

14. SMED – szybkie przezbrojenia

15. One Piece Flow – sterowanie przepływem jednej sztuki

16. VSM – mapowanie strumienia wartosci

17. Normowanie czasu pracy

Zapraszam do merytorycznej dyskusji.

Janusz Pieklik

Leave a Comment