Harmonogram szkoleń – otwartych
Lp	Nazwa szkolenia	Kod	Koszt szkolenia zł	Termin	Czas trwania	Dostępność
1	Porównanie systemów klasy ERP	ERP-01	2500 + VAT	wrzesień 2018 październik 2018	2 dni	max 15 osób
2	Porównanie systemów klasy ERP – specjalna edycja dla dostawców / producentów ERP	ERP-02	3500 + VAT	czerwiec 2018	1 dzień
3	Porównanie systemów klasy ERP – szkolenie w formie wideokonferencji – edycja specjalna (unikalne materiały)	ERP-03	1990 + VAT		1 dzień	max 5 osób
Szkolenia zamknięte
1	Porównanie systemów klasy ERP	ERP-10	cena zależna od programu i liczby uczestników	Miejsce i termin do uzgodnienia	2 dni	bez ograniczeń
2	Porównanie systemów klasy ERP – szkolenie w języku angielskim	ERP-11	cena zależna od programu i liczby uczestników	Miejsce i termin do uzgodnienia	2 dni	bez ograniczeń

Miejsce szkoleń:

– otwarte – Warszawa

– zamknięte – dowolne miejsce w kraju lub zagranicą

Rezerwacja mailowa lub telefoniczna. Liczba miejsc na szkoleniach otwartych ograniczona.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu „Porównanie ERP”:

1. Jedyne i pierwsze takie szkolenie w Polsce.
2. Najlepsi trenerzy w Polsce.
3. BGC Polska jest organizacją niezależną w stosunku do dostawców ERP.
4. Największe doświadczenie w kraju (250+ projektów).
5. Uczymy umiejętności praktycznych.
6. Prosty język szkolenia.
7. Zero reklam, dostawcy i producenci ERP nie są rekrutowani na szkolenie.
8. Możliwość poruszania tematów poza programowych za zgodą grupy.
9. W przypadku szkoleń zamkniętych – pełne dostosowanie zakresu szkolenia do potrzeb klientów.

Referencje

Naszymi klientami są przedsiębiorstwa z pierwszych stron gazet, krajowi i światowi liderzy, administracja publiczna, firmy z wielkiej piątki konsultingowej na świecie, sieci handlowe, producenci ERP, software house, dot.com – spółki internetowe, jak i prężne firmy z sektora MśP.

 

Szkolenie: Porównanie systemów klasy ERP – trzecia edycja

1	Rodzaj szkolenia	Otwarte
2	Czas trwania szkolenia	1 lub 2 dni	1 dzień * 8 * 45 minLub2 dni *8 * 45 min
3	Cel szkolenia	Jedyne takie szkolenie w kraju. Dostarczenie wiedzy na temat systemów klasy ERP / ERPII w aspekcie funkcjonalnym, procesowym, technologicznym itp.Porównanie polityki licencyjnej i serwisowej (maintenance). Porównanie kosztów.Kluczowe elementy sukcesu. Przegląd nieudanych wdrożeń.
4	Plan szkolenia
4.1	Dzień pierwszy	Definicja ERP Terminologia systemów zarządzania Przegląd standardów MRP, MRPII, ERP, ERPII, SCM, SOA Przegląd standardów WMS, YMS, EWM, TMS, Przegląd standardów MES, APS, EAM, Przegląd standardów CRM, PRM, SRM, BI, Projekty Przegląd standardów Workflow, Dokumentacja Zgodność z APICS Oliver Wight Class A Checklist Przegląd dostępnych na rynku systemów ERP: Asseco (SAFO, SoftLab) BPSC IMPULS Comarch (CDN XL, Altum) Epicor (Epicor 9, iScala) IFS Applications INFOR Macrologics Microsoft Dynamics AX / NAV Oracle (eBS, JD Edwards) Open Source ERP QAD (EA, MFG/PRO) SAGE ERP X3 SAP ERP & SAP BusinessOne SIMPLE.ERP TETA Constellation ERP z górnej i średniej półki Top 10 świat. Top 10 kraj. Czym kierujemy się przy zakupie ERP Liderzy i outsiderzy Krajowe kontra zagraniczne Zgodność z przepisami prawa Magia SAP Rozwiązania dla dużych przedsiębiorstw oraz MŚP Fakty i mity na temat integracji danych Offline czy online Model sprzedaży ERP Polityka licencyjna. Nowe trendy (SAAS – software as a service, in-memory, iCloud, wirtualizacja, BI Social Network) Modele świadczenia usług maintenance Najlepsze najgorsze: ERP – Finanse ERP – Controlling ERP – Produkcja Kadry i Płace & Human Capital Management Business Intelligence CRM WMS APS Czego nie dostaniesz wdrażając ERP O czym nie powiedzą ci sprzedawcy Pytania i odpowiedzi
	Dzień drugi	Porównanie (ponad 1500) funkcjonalności ERP: Finanse / środki trwałe / controlling Konsolidacja HR – Kadry i płace HCM (mHR – miękki HR), Talent Management Magazynowanie Zakupy Produkcja Remonty Projekty Sprzedaż i Dystrybucja Serwis Workflow / zarządzanie dokumentacją Rozwiązania mobilne Uciążliwe procesy / kłopotliwe funkcjonalności ERP w branżach / sektorach : Administracja Publiczna Budownictwo / Deweloperka Farmacja / Przemysł kosmetyczny Handel i Dystrybucja Meblarstwo / Przemysł Drzewny Motoryzacja Przemysł elektromaszynowy Przemysł odzieżowy Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych Sieci handlowe & Retail Telekomunikacja The Best Practices – kupować nie kupować Ile kosztuje wdrożenia ERP: TCO – całkowity koszt posiadania ERP Koszt licencji Stawki pracy konsultantów / freelancer’ów Koszt usług wdrożeniowych Koszt maintenance Koszty Rollout’u Projekty dedykowane Ile trwa wdrożenie ERP Statystyka: Poziom ryzyka projektowego Deklarowany poziom zadowolenia Średni koszt projektu Średni czas trwania projektu Deklarowany poziom korzyści Pytania i odpowiedzi
5	Język szkolenia	Polski
6	Materiały szkoleniowe	TAK	Materiały w formie elektronicznej w języku polskim.
7
8	Maksymalna wielkość grupy	8-20 osób
9	Do kogo adresowane	Osoby odpowiedzialne za wybór i wdrożenie ERP, Dyrektorzy, Szefowie działów IT, Kierownicy Projektu
10	Korzyści dla firm	Poznanie różnic, wad i zalet pomiędzy systemami ERP oferowanymi na rynku. Poznanie kosztów zakupu, wdrożenia i utrzymania systemu. Określenie specjalizacji ERP w danych branżach. Bardziej świadomy wybór lub rozwój obecnie funkcjonującego oprogramowania. Pierwszy duży krok w celu dołączenia do nielicznego grona zadowolonych klientów z wdrożenia ERP.Dostęp do szczegółów o których nie można dowiedzieć się z internetu, prasy fachowej.