Wybór ERP – 10 najczęściej popełnianych błędów

To zabawne, ale dzisiaj, 5 lat temu, 10 lat temu, 15 lat temu i 20 lat temu kiedy świadomość ERP była bardzo niska popełnialiśmy i dalej popełniamy ciągle te same błędy podczas wyboru ERP. Czytaj dalej …

lp Opis błędu
1 Źle określony zakres wdrożenia.
2 Wymuszony przez klienta nierealny w stosunku do zakresu, zasobów i środków termin uruchomienia systemu.
3 Decyzja o wyborze systemu ERP podyktowana jedynie ceną
4 Błędny podział projektu na etapy.
5 Brak wsparcia procesu wyboru przez profesjonalną firmę zewnętrzną
6 Wiara w opowieści handlowców na temat funkcjonalności systemu ERP.
7 Rozgrywki wewnętrzne, wywieranie presji, brak autorytetu, ludzie bez doświadczenia na projekcie
8 Podejmowanie decyzji na podstawie wrażeń artystycznych” podczas prezentacji systemu
9 Podejmowanie decyzji na podstawie wrażeń “artystycznych” podczas wizyt referencyjnych.
10 Brak wsparcia przez najwyższe kierownictwo firmy zespołu d/s wyboru ERP

..

Business Global Consulting wspiera klientów w procesie wyboru i wdrożenia systemów klasy ERP / ERPII / WMS / EWM / APS / TMS / MES / BI / Retail / B2B / B2C / mHR / CRM / PRM / SRM / SFA / mobile /  in-memory / icloud / EDI. Jako jedyni w kraju prowadzimy szkolenia których celem jest dostarczenie unikalnej wiedzy na temat funkcjonujących na rynku systemów ERP i ich wzajemnego porównania funkcjonalnego.