Kategoria: MRPII / ERP / ERPII

Lean Logistics – fotorelacja ze szkolenia

[section is_fullwidth=”” background_color=”” background_image=”” video=”” auto_generated=”” first_in_builder=”1″ _made_with_builder=”true”][row][column width=”1_3″ _made_with_builder=”true”][media_image image=”{"attachment_id":"8072","url":"\\/\\/www.bgc.com.pl\\/blog\\/erp\\/wp-content\\/Lean-logistics-fotki-002.jpg"}” width=”300″ height=”200″ link=”” target=”_self” _array_keys=”{"image":"image"}” _made_with_builder=”true”][/media_image][/column][column width=”1_3″ _made_with_builder=”true”][media_image image=”{"attachment_id":"8071","url":"\\/\\/www.bgc.com.pl\\/blog\\/erp\\/wp-content\\/Lean-logistics-fotki-004-1.jpg"}” width=”300″ height=”200″ link=”” target=”_self” _array_keys=”{"image":"image"}” _made_with_builder=”true”][/media_image][/column][column width=”1_3″ _made_with_builder=”true”][media_image image=”{"attachment_id":"8073","url":"\\/\\/www.bgc.com.pl\\/blog\\/erp\\/wp-content\\/Lean-logistics-fotki-001.jpg"}” width=”300″ height=”200″ link=”” target=”_self” _array_keys=”{"image":"image"}” _made_with_builder=”true”][/media_image][/column][/row][/section][section is_fullwidth=”” background_color=”” background_image=”” video=”” auto_generated=”1″ _made_with_builder=”true”][row][column width=”1_1″ _made_with_builder=”true”][divider style=”{"ruler_type":"","space":{"height":"50"}}” _array_keys=”{"style":"style"}” _made_with_builder=”true”][/divider][/column][/row][/section][section is_fullwidth=”” background_color=”” background_image=”” video=”” auto_generated=”” _made_with_builder=”true”][row][column width=”1_3″ _made_with_builder=”true”][media_image image=”{"attachment_id":"8077","url":"\\/\\/www.bgc.com.pl\\/blog\\/erp\\/wp-content\\/IMG_3281.jpg"}”

Porównanie ERP – edycja specjalna

23 października zapraszamy na jedyne w Polsce i ostatnie w tym roku szkolenie dotyczące porównania systemów ERP. Jeden dzień potężnej, unikalnej dawki wiedzy. SAP, Oracle, QAD, IFS, Dynamics AX/NAV, Comarch, TETA, Epicor, Infor i wiele wiele innych, obszar po obszarze, ponad tysiąc funkcjonalności, wady i zalety, wskazówki, praktyczne porady. Szkolenie będzie prowadzone w formie wideokonferencji. Liczba

Co muszę spełnić aby wystartować ERP w środku roku

Większość głównych księgowych preferuje start systemu ERP z początkiem nowego roku. Taki stereotyp, nakręcany od lat, powtarzany jak mantra w departamentach finansowych. Z księgowego punktu widzenia same zalety, w przeciwieństwie do startu w środku roku obrachunkowego, ale … . Fakty są nieco inne. Przynajmniej połowa systemów ERP startuje w środku roku. Co trzeba spełnić aby wszystko odbyło

Push czy Pull

Zacznijmy od faktów, niemal 100% publikacji w internecie wykazuje wyższość systemu Pull nad Push. Nie przypominam sobie chociażby jednego artykułu który wykazywałby zalety Push. Jakie są fakty? Hmm … fakty są nieco przewrotne, większość przedsiębiorstw na świecie intuicyjnie używa systemu Push. W Polsce Pull jest wdrożony zaledwie w kilkunastu przedsiębiorstwach, głównie w branży motoryzacyjnej  oraz

Porównanie APS i MRP

Zanim wydasz setki tysięcy, a może nawet miliony złotych na system do zaawansowanego harmonogramowania klasy APS, proponuję Ci zapoznać się z tym artykułem. Być może wcale nie masz takich potrzeb i w zupełności wystarczy Ci stary, sprawdzony w milionach firm na świecie algorytm harmonogramowania o magicznie brzmiącej nazwie MRP i jego brat bliźniak CRP. Funkcjonalności

Dynamics AX 2012 – lista Addon’ów lub soft. zew. dla AX

Co zrobić kiedy Twoje przedsiębiorstwo jest zbyt elastyczne czy też oczekiwania w stosunku do Dynamics AX 2012 są wykraczające poza dostępne w standardzie?  Rozwiązań może być kilka, ale ja proponuję od sprawdzenia czy Twoje konkretne potrzeby nie mają pokrycie w rozszerzeniu które ktoś już gdzieś wykonał.  Partnerzy Dynamics AX w ramach realizacji projektów dopisali całe

Dlaczego Polska nie stoi innowacją.

Wg Innovation Union Scoreboard 2014 Polska zajmuje 4 miejsce w kategorii potencjał innowacyjny UE. Czwarte miejsce od końca. Jesteśmy tuż przed Rumunią, Łotwą i Bułgarią. W świecie systemów zarządzania i globalnej informatyki, świat przetwarza dane w chmurze, wykorzystuje technologię in-memory, używa technologii mobilnych, środowisk wirtualnych, klastrów itp. Tak na marginesie, Google wykupił Boston Dynamics (robotyka),

ERP / MES / APS / CMS – naczynia połączone na III konferencji Służb Utrzymania Ruchu

To już historia. 8/9 października odbyła się w Poznaniu III Konferencja Służb Utrzymania Ruchu. W klasyfikacji generalnej dwie prelekcje wygłoszone przez p. Janusza Pieklika zostały najwyżej ocenione przez uczestników. Suma otrzymanych punktów to 4,77. Nie byłoby w tym nic dziwnego gdyby nie fakt, że nasz prelegent był chory, czego niestety nie da się ukryć na

Naucz się łączyć potencjał trzech koncepcji zarządzania które zmieniły świat – szkolenie 3D Management

Zapewniamy trzęsienie ziemi, już nigdy nie będziesz patrzył na procesy produkcyjne tak jak dzisiaj. To nie jest szkolenie adresowane dla wszystkich. To szkolenie dla wąskiego grona elitarnych menadżerów produkcji, top managementu, dla ludzi gotowych na zmianę, lub poszukujących argumentów aby przełamać się i być przygotowanych do osiągania wielkich rzeczy mentalnie, teoretycznie i praktycznie. To bardzo

9 Forum Praktyków Logistyki -> 8-9 maja

To już kultowe 9 Forum Praktyków Logistyki. To jedyna z nielicznych okazji wymiany poglądów, koncepcji, trendów, obaw, szans i zagrożeń przez Top Management Polskiej Logistyki. Prelegentami będą m.in. prof. Piotr Płoszajski, prof. Krzysztof Rutkowski, a konferencję tradycyjnie poprowadzą Adam Błuś i Marek Jędra. Jak co roku nie zabraknie również i nas. Nasze wystąpienie p.t. “Lean

Arena Produkcji – W-wa 16 kwietnia

Podsumowanie wystąpienie Janusza Pieklika przez p. Witolda Zygmunta. “(…) Pytania o najlepsze metody Podsumowaniem części konferencyjnej było wystąpienie Janusza Pieklika, dyrektora Business Global Consulting.  Ekspert w zakresie systemów klasy ERP i zarządzania produkcją przedstawił w formie schematu 5Why niewygodne pytania na temat przyczyn porażek we wdrażaniu nowoczesnych metod zarządzania produkcją w Polsce. Pieklik uświadomił zebranym,

Harmonogramowanie produkcji – szokujące wyniki audytu

Planowanie i harmonogramowanie produkcji z wykorzystaniem systemów klasy ERP/MRPII stwarza wiele szans dla przedsiębiorstwa. Poniżej zaprezentowano wyniki audytu 20 przedsiębiorstw produkcyjnych o obrotach powyżej 100.000 PLN, liczba gniazd produkcyjnych powyżej 100, liczba operatorów powyżej 300 w obszarze produkcji dyskretnej. Analizę wykonano w przedsiębiorstwach krajowych. Wyniki analizy są przynajmniej szokujące. Share

Umowa wdrożeniowa ERP – 10 problemów

Komplet umów (może być kilkanaście) jaki towarzyszy projektom ERP wymaga ścisłego współdziałania strony prawnej z kimś kto wie o co w projektach chodzi. Klient plus prawnicy jak pokazuje praktyka są zadowoleni ze swojego dzieła do pierwszego konfliktu, czyli opracowania koncepcji. Największe krajowe projekty zabezpieczane tylko przez prawników bez wsparcia profesjonalnej firmy doradczej skutkowały w roku

Polskie projekty ERP są “byle jakie”

Polskie projekty ERP są “byle jakie“. 92% ankietowanych twierdzi, że wdrożony system ERP, wymaga rewdrożenia, na które niestety nie ma siły i środków. Standardowa metodyka nie gwarantuje sukcesu. Rozbieżność pomiędzy szacownym zakresem wdrożenia na etapie ofertowania, planowanym na etapie koncepcji i rzeczywistym wynosi nawet do 50%. W 19% zakres rozumiany przez dostawcę ERP i klienta

Wysyp nieudanych wdrożeń – 2013 r.

Rok 2013 był chyba rekordowym rokiem, pod względem liczby i wartości nieudanych projektów ERP. Projektów z których klienci wycofali się na etapie koncepcji rozwiązania, projektów na których naliczono kary umowne, projektów nie doszacowanych pod względem kosztów, czasu i źle określonego zakresu funkcjonalnego. Zabobonni twierdzą, że powodem była liczba 13 która była zawarta w liczbie 2013

Obawy i trendy ERP zdaniem międzynarodowych ekspertów

Silne trendy związane z zastosowaniem technologii mobilnych, przetwarzania in-memory, wykorzystaniem sieci społecznościowych, przetwarzania w chmurze obliczeniowej, otwarcia na Two-tier ERP itp. nie powstały w związku z rozwojem systemów ERP. Wykreowali je inni producenci z Stevem Jobsem i Markiem Zuckerbergiem na czele. Producenci systemów ERP starają się zaadaptować spopularyzowane technologie w celu zbudowania przewagi konkurencyjnej. Koncentrują

Prawdziwy killer ERP

Producenci ERP uczestniczą w szalonym wyścigu mającym na celu wyprzedzenie konkurencji w zakresie rozwiązań mobilnych, przetwarzania w chmurze obliczeniowej (np. SaaS), przetwarzania w pamięci “in-memory”, bigdata itp. Mam wrażenie i utwierdza mnie w tym raport Nucleus Research, że rozwiązania te generują mniejszą rzeczywistą wartość biznesową (lub w konkretnych przypadkach w ogóle jej nie generują) w

ERP Raport 2013

Jest już na ukończeniu jedyny polski, niezależny raport na temat systemów ERP. Premiera styczeń 2014. Tytuł raportu: “ERP Raport 2013“. Będą niezadowoleni i fruwający w chmurach. Rozprawimy się z fikcyjnymi funkcjonalnościami i naginaniem technologii. Wskażemy liderów i outsiderów, przyszłościowe technologie i zamydlanie oczu. Ci którzy mieli już okazję zapoznać się z wersją beta stwierdzili, że

Zmiany w przepisach VAT 2014

Od początku 2014 r. wchodzą w życie nowe rewolucyjne zmiany w przepisach VAT.Wymusza to duże zmiany w systemach ERP. Oczywiście jak zwykle gotowe są jedynie firmy oferujące krajowe ERP’y. Wielcy dostawcy ciągle śpią. Kliknij dalej aby dowiedzieć się gdzie możesz zdobyć kompleksową wiedzę o obowiązujących od 01-01-2014 r. zmianach.   Share

Sekrety harmonogramowania łańcucha dostaw

Już 29 października w Warszawie odbędą się warsztaty organizowane przez wydawnictwo Logistyka Produkcji podczas których będziemy mieli zaszczyt przedstawić uczestnikom reguły harmonogramowania produkcji i łańcucha dostaw. Poznaj sekrety planowania i harmonogramowania obowiązujące w świecie systemów informatycznych klasy APS, MES, ERP, ERPII. Otwórz się na najlepsze światowe trendy i praktyki zarządzania. Tą część warsztatu Liderów Produkcji

Agile for ERP – największe i jedyne doświadczenie w Polsce

Tradycyjne metody zarządzania projektami są nieskuteczne. To już nie jest dyskusja akademicka ale fakty z którymi się nie dyskutuje. Ostatnie dwa lata obnażyły największych dostawców ERP w kraju. Mamy zatrzymane lub przerwane projekty i zadeklarowanych zniechęconych użytkowników. Kompletny brak efektów. Zresztą o jakiej skuteczności można mówić skoro tylko 29% kończy się w zakładanym budżecie czasie

AGILE SCRUM – zmniejszamy ryzyko projektu ERP nawet o 80%

Dzięki zastosowaniu metodyki SCRUM oraz skutecznym wykorzystaniu elementów lean i teorii ograniczeń skracamy czas wdrożenia nowego systemu ERP nawet do 50% (najlepszy osiągnięty w praktyce wynik). Mało tego zmniejszamy ryzyko projektu o 80% i zwiększamy zadowolenie klienta z nowego rozwiązania ERP do 73,2% (średnia światowa 67,5% przy projektach o średniej wartości 8,45 mln USD). Zmieniamy

Szkolenia XXI wieku – finanse, kadry i płace, lean, teoria ograniczeń

 Szkolenia z wykorzystaniem wideokonferencji i platformy elearningowej. To prawdziwy powiew XXI w. Wszystkich zainteresowanych szkoleniami  z obszary finansów (System Symfonia lub Comarch OPTiMA), Kadr i Płac (Comarch OPTiMA lub System Symfonia), lean manufacturing lub teorii ograniczeń Ely Goldratta zapraszamy do zapoznania się z ofertą darmowych w 100% dofinansowanych z UE szkoleń. Szkolenia adresowane są dla

Harmonogramowanie – Wrocław 2013 – zakończone

Co mają wspólnego, a czym się różnią metody planowania i harmonogramowania łańcucha dostaw takie jak “Bufor-Werbel-Lina” (Teoria Ograniczeń), “Heijunka” (lean manufacturing), MRP / APS – ERP. O tym wszystkim mieli okazję dowiedzieć się uczestnicy warsztatów z cyklu “Warsztaty Liderów Produkcji które odbyły się we Wrocławiu w hotelu Vega. W trakcie kilku godzin mieliśmy okazję omówić

Konferencje z naszym udziałem – kwiecień/maj 2013 r.

  25 kwietnia –Warsztat Liderów Produkcji – Wrocław – ZAKOŃCZONE Planowanie produkcji w systemie Kanban. Sposoby planowania procesu wytwórczego dzięki wykorzystaniu m.in. takich narzędzi, jak Hejunka, bęben, czy bufor. MRP II, czyli skuteczne zarządzanie potrzebami materiałowymi w celu optymalizacji posiadanych mocy produkcyjnych oraz gromadzonych zapasów Pokój wojny Obeya usprawniający oraz organizujący realizowane w organizacji projekty,